도서 그룹 토론 질문

1.누군가의 예를 공유하세요당신은 개인적으로 알고 당신이 훌륭한 리더라고 생각하는 사람. (예: 부모, 조부모, 교사, 코치, 상사, 직장 동료.) 

 

당신이 존경하는 그 사람의 리더십은 어떤 점인가요?

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2. Shackleton의 이야기를 생각하면서, 특히 당신에게 위대한 리더십의 순간이 눈에 띄는 순간은 무엇입니까?

 

 

3. 모범이 되는 Shackleton, 그의 승무원에 따르면, 그는 자신이 하고 싶지 않은 일을 누구에게도 요청하지 않았습니다.

 

모범을 보이는 사람의 예를 공유하십시오.

 

 

4. Shackleton은 팀과 효과적으로 의사소통했습니다. 위기가 있을 때마다 그는 모든 사람을 한자리에 모아서 상황을 직접 듣게 했습니다.

 

리더의 간단하고 직접적인 메시지는 어떤 영향을 미칠 수 있습니까?

 

위기 상황에서 그러한 의사소통이 부족하면 어떤 결과가 나타날까요?

 

 

5. 그로부터 40년 후 지구력 탐험대원 중 한 명은 보스가 "매우 친절하고 대화하기 쉬웠다"고 회상했습니다. 모두가 Shackleton과 개인적인 관계를 갖고 있었습니다.

 

그러한 직접적인 연결의 중요성은 무엇입니까?

 

팀과의 개인적인 의사소통 라인을 어떻게 열거나 제한하시겠습니까?

 

 

6. Shackleton은 사기를 유지하기 위해 열심히 노력했습니다. 한 텐트 동료는 이렇게 회상했습니다. “그는 음식이 사기에 미치는 거대하고 즉각적인 효과를 완전히 깨달았으며 배급량을 변경하거나 새로운 요리 방법을 시도하고 생일과 같은 것을 기념하기 위해 약간의 음식을 제공하기 위해 온갖 노력을 기울였습니다. 예를 들어, 아니면 다른 기념일 같은 거죠.”

 

팀의 사기와 동료애를 구축하는 데 가장 높이 평가되는 제스처는 무엇이라고 생각하시나요?

 

 

7. 한 승무원은 섀클턴에 대해 "그는 자신이 이끄는 사람들이 옷을 충분히 입는 한 셔츠 없이 혼자 가도 상관하지 않았다"고 말했습니다. 헐리가 코끼리 섬으로 가는 보트 여행에서 장갑을 잃어버렸을 때, 섀클턴은 자신의 장갑을 찢어 헐리에게 가져가라고 주장했습니다.

 

이런 리더를 경험해 보셨나요?

 

우리 세상에서 그 행동과 동등한 것은 무엇일까요?

 

 

8. Shackleton의 설명에 따르면 지구력 탐험에 대해 그는 "사람은 이전 것이 땅에 떨어지자마자 새로운 표시로 자신을 형성해야 합니다."라고 썼습니다.

 

이것이 오늘날 사업이나 개인 목표에 어떻게 적용될 수 있습니까?

 

 

9. Shackleton은 “나는 성공과 실패를 가르는 얇은 선에 종종 놀랐습니다.”라고 말했습니다.

 

실패로부터 어떤 교훈을 배울 수 있나요?

 

 

10. 엄청난 어려움 속에서도 Shackleton은 긍정적인 태도를 유지했습니다.

 

이것이 승무원의 생존 가능성에 어떤 영향을 미쳤다고 생각하십니까?

 

인생에서 긍정적인 태도를 유지하기 위해 어떤 전략을 사용할 수 있습니까?

 

 

11. Shackleton은 스트레스를 완화하기 위해 선원들에게 심리학을 자주 사용했습니다. 예를 들어 가장 긴장한 선원에게 보급품을 맡기거나 지친 선원들에게 자신보다 훨씬 더 오래 자고 있다고 설득했습니다.

 

스트레스 속에서 정신적 건강을 유지하고 주변 사람들을 돕기 위해 어떤 전략을 사용합니까?

 

 

12. 섀클턴은 위기 상황에서 리더십의 대가였다. 전 세계적인 팬데믹 기간 동안 가장 존경했던 리더십의 예는 무엇이며 그 이유는 무엇입니까?

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13. 책을 쓰고 싶었던 적이 있나요? 글쓰기 과정섀클턴의 길 프로젝트의 지도 역할을 한 36페이지의 개요로 시작되었습니다.

 

 

14. 다음을 위한 그룹 전략을 브레인스토밍하세요.

 

• 예를 들면

• 효과적으로 의사소통하기

• 사기를 유지하세요

• 긍정적인 태도를 유지하세요