Könyvcsoportos beszélgetési kérdések

1.Ossz meg egy példát valakirőlszemélyesen ismered akit nagyszerű vezetőnek tartasz. (Például: szülő, nagyszülő, tanár, edző, főnök, munkatárs vagy kolléga.) 

 

Miben áll annak a személynek a vezetése, akit csodálsz?

​

​

2. Shackleton történetére gondolva, a nagyszerű vezetés mely pillanatai tűnnek ki különösen számodra?

 

 

3. Shackleton példát mutatott, Legénysége szerint soha senkitől nem kért olyasmit, amit ő maga ne lenne hajlandó megtenni.

 

Ossz meg egy példát valakiről, akit láttál példamutatóan.

 

 

4. Shackleton hatékonyan kommunikált csapatával. Minden válság idején mindenkit összehívott, hogy közvetlenül tőle hallhassák a helyzetet.

 

Milyen hatással lehetnek egy vezető rövid, egyértelmű üzenetei?

 

Mi az eredmény, ha a válság alatti kommunikáció hiányzik?

 

 

5. Negyven évvel a KitartásAz expedíció egyik tagja úgy emlékezett vissza, hogy a főnök „nagyon barátságos volt, és könnyen lehetett vele beszélgetni”. Mindenkinek személyes kapcsolata volt Shackletonnal.

 

Mi a jelentősége egy ilyen közvetlen kapcsolatnak?

 

Hogyan nyitná meg vagy korlátozná a személyes kommunikáció vonalait a csapatával?

 

 

6. Shackleton keményen dolgozott, hogy fenntartsa a morált. Egy sátortárs így emlékezett vissza: „Teljesen felismerte az ételek óriási és szinte azonnali hatását a morálra, és minden fáradságot megvett, hogy variálja az adagot, vagy kipróbáljon valami új főzési módot, hogy kiadjon egy kis apróságot, hogy megemlékezzen valamiről, egy születésnapról. például, vagy valami más évfordulót.”

 

Ön szerint mely gesztusokat értékelik leginkább a morál és a bajtársiasság kialakításában egy csapatban?

 

 

7. A legénység egyik tagja azt mondta Shackletonról: „Nem érdekelte, ha ing nélkül megy a hátán, amíg az általa vezetett férfiaknak elegendő ruházatuk volt.” Amikor Hurley elvesztette kesztyűit az Elephant Island felé vezető hajóút során, Shackleton letépte saját kesztyűjét, és ragaszkodott hozzá, hogy Hurley vigye el.

 

Tapasztalt már ilyen vezetőt?

 

Mi lehet ennek a cselekvésnek a megfelelője a mi világunkban?

 

 

8. Shackleton beszámolójában a Kitartás expedíciót írta: „Az embernek közvetlenül új jelre kell formálnia magát, a régi pedig a földre kerül.”

 

Hogyan alkalmazható ez manapság az üzleti vagy személyes célokra?

 

 

9. Shackleton azt mondta: "Gyakran csodálkoztam azon a vékony vonalon, amely elválasztja a sikert a kudarctól."

 

Milyen tanulságokat vonhatunk le a kudarcokból?

 

 

10. Hatalmas nehézségeken keresztül Shackleton megőrizte pozitív hozzáállását.

 

Mit gondol, ez hogyan befolyásolta a legénységének esélyét a túlélésre?

 

Milyen stratégiákat használhatsz a pozitív hozzáállás fenntartására az életedben?

 

 

11. Shackleton gyakran használt pszichológiát a legénység tagjaira, hogy enyhítse a stresszt, például a legidegesebbeket bízta meg az ellátással, vagy meggyőzte kimerült tagjait, hogy sokkal tovább aludtak, mint amennyit aludtak.

 

Milyen stratégiákat használ a stressz alatti mentális fittség megőrzésére és a körülötte lévők segítésére?

 

 

12. Shackleton mestere volt a vezetésnek válsághelyzetben. A világméretű járvány idején melyek voltak azok a vezetési példák, amelyeket a legjobban csodált, és miért?

​

​

13. Akartál valaha könyvet írni? Az írás folyamataShackleton útja egy 36 oldalas vázlattal kezdődött, amely térképként szolgált a projekthez.

 

 

14. Ötletvihar a csoportstratégiákkal, hogy:

 

• Példa alapján levezetve

• Hatékonyan kommunikálni

• Maradjon a morál

• Tartson fenn pozitív hozzáállást